Несмотря на значительный интерес среди работодателей к системам оценки производительности труда, реально такие механизмы применяет лишь немногим более трети компаний. Об этом свидетельствуют данные опроса, проведенного Skillaz — разработчиком платформы для автоматизации HR-процессов.
Результаты исследования показали, что 38% работодателей осуществляют оценку персонала на регулярной основе. При этом 31% организаций планируют внедрить подобные системы, а остальные 31% не используют их и не планируют вводить в будущем.
Лидерами по внедрению систем оценки являются производственные и промышленные предприятия (23%), а также компании из сферы ИТ/SaaS (предоставление и обслуживание программного обеспечения, 17%) и торговли (9%). В медиа, строительстве и транспортной отрасли этот показатель составляет по 6%. Удивительно низкие результаты демонстрируют финансовый сектор (4%) и здравоохранение (5%), хотя эти сферы традиционно ориентированы на эффективность.
Основные причины внедрения систем оценки включают планирование карьерного пути сотрудников (79%), разработку программ развития и обучения (77%), а также пересмотр вознаграждений и премий (77%). Для 42% компаний инструмент служит для управления талантами, а для 40% — для планирования преемственности и грейдирования (определения значимости должностей).
Компании применяют разнообразные подходы к оценке производительности: от внутренних разработок, таблиц Excel и опросников до специализированных программных платформ. Эксперты исследования отмечают, что такая разрозненность методов свидетельствует о неразвитости рынка и отсутствии единых стандартов. При этом автоматизация процессов рассматривается опрошенными как наиболее перспективное направление.
Организации понимают важность систем оценки персонала, но им не хватает удобных инструментов. Это указывает на потенциал роста рынка: с появлением доступных и технологичных решений оценка эффективности превратится в норму.
Однако Владислав Быханов, партнер Cornerstone, выражает скепсис, отмечая, что в настоящее время компании сокращают расходы на подбор персонала и HR-процессы в целом, что делает маловероятным массовое приобретение новых инструментов.
