Повышать ее планируют и бизнес, и министерства
На Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ) представители власти и бизнеса обсудили пути повышения производительности труда в России. Эта задача стала особенно актуальной в свете дефицита кадров, который обострился на рынке труда с 2022 года. По словам главы Минтруда Антона Котякова, стране требуются значительные инвестиции в роботизацию, поскольку текущий уровень ее внедрения остается низким. Однако компании отмечают, что для успешной автоматизации крайне важно предварительно оптимизировать рабочие процессы.
Уровень роботизации в России действительно пока невысок, но потенциал роста производительности за счет технологий значителен. Антон Котяков отметил, что в некоторых отраслях планы по повышению производительности могли бы быть более амбициозными. На данный момент в России на 10 тыс. сотрудников приходится всего 29 роботов, хотя четыре года назад этот показатель был еще ниже — менее десяти.
Министр промышленности Антон Алиханов ранее сообщал о масштабной цели: к 2030 году ввести в эксплуатацию более 80 тыс. новых промышленных роботов и достичь плотности роботизации в 145 единиц на 10 тыс. работников в обрабатывающей промышленности.
Проблема повышения производительности труда обострилась в России после 2022 года, когда возникла необходимость компенсировать дефицит импортных товаров и ушедших производств внутренними силами. В тот же период компании столкнулись с трудностями подбора персонала и резким ростом зарплат. В 2023–2024 годах реальные зарплаты в РФ выросли более чем на 17%, а безработица находится на исторически низком уровне — 2,3%.
Для многих компаний, где фонд оплаты труда является существенной статьей расходов, столь быстрый рост выплат оказался экономически невыгодным. Это подталкивает их к поиску альтернатив, включая роботизацию или привлечение более доступной рабочей силы. Однако возможности значительного увеличения числа трудовых мигрантов в РФ ограничены, так как Россия теряет привлекательность на глобальном рынке труда из-за нестабильного курса рубля.
Перспективными остаются лишь проекты по привлечению высококвалифицированных иностранных специалистов, как, например, пилотный проект Новгородской области. Но такие инициативы пока охватывают лишь небольшое число участников.
В рамках обсуждения путей решения кадровых проблем также поднимались вопросы о связи образования и рынка труда. Например, упоминалось ранжирование вузов и колледжей с точки зрения перспектив трудоустройства выпускников.
Генеральный директор «Северсталь Менеджмент» Александр Шевелев отметил, что, понимая неизбежность дефицита кадров, компания инвестирует в роботизацию производства. В ближайшее время планируется запустить еще 16 робокомплексов. Он подчеркнул важность тщательной предварительной работы: сначала необходимо оптимизировать процесс, затем описать его алгоритмами и только после этого приступать к роботизации.
Гендиректор «Теремок-Кондитерская» Виталий Свидовский поделился опытом успешного участия в федеральном проекте «Производительность труда». Изначально компания планировала повысить производительность на 15% за год, но благодаря экспертной поддержке проекта достигла роста в 20%.
Повышение производительности труда становится приоритетом не только для бизнеса, но и для государственных структур. Глава Минтруда Антон Котяков привел пример объединения Пенсионного фонда и Фонда социального страхования. Эта реформа позволила сократить административный персонал на 15% и уменьшить отчетность для работодателей в пять раз. Совокупный экономический эффект от слияния оценивается почти в 31 млрд рублей.
